华捷公司管理理念（二）

　　2014年8月14日在公司1103办公室召开了总经理办公会，参加人员有黄跃民总经理、内贸部李涛经理、人力资源部沈懿，在本次办公会议上，公司总经理黄跃民对公司现阶段的经营思想和管理理念做了深刻的阐述：

1、部门领导是部门的第一人力资源经理；
公司各部门的直接主管才是该部门第一人力资源经理，只有直接主管才知道该部门需要什么样的人才，什么样的人才能为部门及公司创造最大的效益，公司人力资源部仅仅是人事工作的执行单位。
2、谁缺人谁招聘的理念；
   公司哪一个部门有空缺，哪一个部门就应该做好招聘工作，应该把部门需要的人员要求细化后第一时间通知人力资源部，而不是人力资源部根据岗位说明书去盲目的招聘。
3、团队强才是真正强。
    “三个臭皮匠赛过诸葛亮”，这句话说的就是团队的力量，在部门里面，如何把团队管理好，使团队里面的每一个人都能变得优秀才是部门主管的真正职责。
4、推行企业文化。
企业文化是一种信念和精神,它是企业中全体员工所共同遵循的原则和标准。它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。我们要不遗余力的推行华捷的企业文化，为提升华捷的发展提供坚实的文化支撑。
　　黄总希望公司员工能自我提高、自我约束、自我完善，和华捷公司共同发展，共同成长！